2月19日,安聯公司召開新春第一會暨房地產板塊一季度生產調度會與品質建設研討會,安聯公司領導謝新宇、張喆、孫建國、張衛軍出席會議,總部相關部門及項目公司負責人、中層以上管理人員參加會議。
會議通報了1月份項目銷售完成情況,回顧總結了開局工作存在問題,圍繞“品質建設”進行了交流分享,對下一步復工復產、銷售去化、成本結算、項目運營、品質建設等工作進行部署安排;與會人員提出了相關意見。
會議指出,2024年是安聯公司銷售突圍、兌現品質、規范管理的關鍵之年,要堅持“銷售第一”,以頑強斗志和創新精神打開工作新局面;要實干為先、只爭朝夕,強化開局即決戰、起步即沖刺的意識,緊鑼密鼓推進開局工作,奮力搶抓工作先機,不折不扣、雷厲風行、求真務實、敢作善為抓落實。
會議要求,“產品力等于銷售力”,要貫徹落實“先立后破”理念,要立品質、樹口碑、筑標桿,致力于打造“好而美”的產品,全力作響安聯品牌;要破“銷售”,與時俱進,試點新辦法、新舉措,力爭實現銷售突圍。
會議強調,一要認清政策回暖趨勢,堅定發展信心。二要有滾石上山的勇氣,提振銷售士氣,打造狼性團隊。三要躬身入局,項目經營層直面問題,挑戰面前不躲不閃、困難面前不等不靠,以百折不撓的釘釘子精神突破難題。四要加強條線管控,樹牢品質理念,立足監督、檢查、指導和幫扶等職能,堅持“一盤一策”,推進標準化落地見效。五要堅持穩慎拓展,促進公司可持續發展,秉持“四好”標準,深耕長三角、大灣區重點城市和板塊。
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